Vaca Muerta: nuevos desafíos para los operadores logísticos y claves para innovar

Por segurosaldia.com mayo 21, 2015 08:00 Actualizado

SegurosAlDia participó del evento exclusivo para profesionales de Logística y Supply Chain organizado por Énfasis Logística en Espacio Darwin del Hipódromo de San Isidro.

Durante la jornada vespertina, Bruno Agosta (Ingeniero Civil por la UCA y Master en Ingeniería del Transporte MIT) se explayó sobre el impacto que tendrá Vaca Muerta en la logística argentina. Primeramente, el especialista señaló que el consumo mundial de petróleo y gas se espera que crezca para 2040 en un 40% y, por lo tanto, seguirán siendo los ejes de la energía en el mundo. También indicó que a pesar de que Argentina tiene un gran potencial en recursos shale y que en 2013 perforó 200 pozos, la producción de gas y petróleo está en declive ya que los recursos están en una fase de agotamiento porque las reservas durarán aproximadamente 10 años más.

Ante este escenario, el disertante destacó que el shale demanda inversiones constantes en perforaciones para lograr un nivel de producción sostenido y también requiere de grandes volúmenes de insumos (arena, agua, químicos, cemento, caños, equipamientos, etc.) y acá es donde aparece la importancia de la gestión logística. Si se tiene en cuenta que en EE.UU. se espera que el mercado de servicios logísticos y supply chain relacionado con el shale crezca de 145.000 a 206.000 millones de dólares para 2025, creando 233.000 nuevos empleos, en Argentina este desarrollo evidentemente también afectará al sector logístico, por lo que pensar su impacto es una de las preguntas claves para los próximos años. Entonces, la cuestión se resume en cómo transportar todos estos insumos lo que significa un desafío para los operadores logísticos de Argentina que deberán garantizar un nivel eficiente de sus servicios de transporte, almacenamiento e infraestructura y, al mismo tiempo, una alta inversión en tecnología y recursos humanos.

La segunda charla estuvo a cargo de Eduardo Kastika, Director de Kastika y Asociados, profesor, consultor y entrenador de creatividad e innovación en América Latina. Participar de este encuentro fue un verdadero hallazgo para los asistentes al Seminario. Gracias a su histrionismo, interactividad y claridad, el orador pudo empatizar con el público mediante una serie de ejercicios dinámicos y motivadores y transmitió cuáles son las claves para lograr innovar y agregar valor en las actividades relacionadas con la distribución, la logística, las operaciones, las ventas y la gestión de negocios. Sus pilares son: la fluidez en las ideas, la flexibilidad en los enfoques, la orientación a un objetivo, la originalidad y  la actitud emprendedora. Cada una de estas claves fue ejemplificada con casos reales y concretos de distintos sectores y negocios como BAND AID, SUGRU, Thoughbook by PANASONIC, Build-a-Bear Workshop, etc. ¡Una charla imperdible!

Para todos los interesados en profundizar estos temas, a partir del 4 de junio la versión digital de las presentaciones se podrán encontrar ingresando a www.managementlogistico.com

Lic. Laura De Robertis

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