JUGADA DIFICIL Y EXTRAÑA. GRAN ESFUERZO HIZO PARA REESTRUCTURAR SUS COMPROMISOS CON ASEGURADOS, LA VENDE A SMG, HACE 90 DÍAS QUE ESTABAN EN TRATATIVAS, Y SMG DIO POR CLARA LA UNICA ESTRATEGIA: PARA SUMAR PRODUCCION, COMPRAR COMPAÑÍAS. NO HAY FIDELIDAD
ES INMIMENTE LA SANCION POR IRREGULARIDADES. Y SERÍA NEGADA LA AUTORIZACION AL NUEVO BROKER, CON EL NOMBRE DE REPSE S.A., YA QUE SERÍA CONTINUADOR DEL SANCIONADO. LA DEMORA?: RELACIONES PASADAS.
Más inspecciones inesperadas. Ahora se sumaron algunas aseguradoras PROMIMENTES. Una de RC PROFESIONAL “prestigiosa” y una COOPERATIVA de seguros patrimoniales “prestigiosa” y con mucho marketing. Hay aseguradoras grandes en la inspección. NOTABLE! En la década del 90 las inspecciones se
SUPERINTENDENCIA DE SEGUROS DE LA NACION Decreto 264/2007 Danse por designados transitoriamente Gerente y Subgerente de Administración y Operaciones, Gerente de Técnica y Normativa, Gerente de Evaluación y Subgerente de Evaluación de Entidades de Seguros Patrimoniales.
