JUAN BONTEMPO–20 MESES-SSN.

Participó en todos los eventos del seguro con el mismo mensaje. Criterioso incluso en situaciones complejas. Estos 22 hechos en 20 meses marcan que se reformó totalmente tanto la comunicación con aseguradoras y PAS, como la creación de un canal directo de comunicación con asegurados y la comunidad. La re-profesionalización del personal de la SSN y el nuevo marco salarial legitimaron su conducción. Hubo descontaminación dentro y para afuera de la SSN y eso marca la diferencia: hacer sí o sí.

Puede ser que estos hechos hayan caído en forma sorpresiva para aseguradores, pero ya en el 2011 avisó en la jornada anual de UPCN que venía a incluir al seguro dentro la política de la actual gestión. Y lo hizo.

Cero recaudación y cero co-gobernabilidad implican romper mucho lazos y connivencias, quienes estamos en el seguro y practicamos esta actividad específica sabemos de lo que hablamos.
A muchos nos gusta y a otros no nos gusta, pero estas 22 acciones de gestión obligan a analizar qué debe hacer un superintendente y qué implica tener poder.
Por último y lo que más está en auge, es lo que viene. Y son 5 acciones a entender de muchos, claves para el futuro del seguro.

Se hizo:

1. Póliza digital

2. Estructura orgánica de la SSN

3. Rúbrica digital

4. Carnet acreditación de PAS

5. Descentralización de la SSN.

6. Planes y todo el Mercado en casa Rosada. Por primera vez el seguro como política de estado.

7. Inversiones K

8. Panel de Control On Line para emisión, siniestros, inversiones

9. Implementación de RC PATRONAL

10. Nuevas normas de capitales mínimos e IBNR

11. Creación de la DOAA y SAA

12. Difusión del Seguro y trabajo en conjunto con AVIRA, SRT y demás operadores.

13. Reiniciación de funciones del Consejo Consultivo del Seguro.

14. Nuevas normas y coberturas para CAUCIÓN AMBIENTAL y RC AMBIENTAL.

15. Creación del nuevo clausulado de Automotores

16. Régimen de licencias para nuevas aseguradoras, mejoras y saneamiento de empresas.

17. Marco regulatorio de Reaseguros.

18. Normativa para intermediarios de Reaseguro.

19. Reforma al Manual de procedimientos de productores

20. Normativa para información de siniestros.

21. Normativa para pleno aseguramiento de enfermos VIH/SIDA y discapacitados. Res 37275

22. Gerencia de control y lavado y Subgerencia de Reaseguros, Gerencias y subgerencias en Evaluación, Inspecciones y Técnica. Gerencia de cultura aseguradora para conciencia, educación y responsabilidad.

Se viene:

1. Recategorización de más de 100 cargos (gerentes y sub) que significan el 25% de la planta total.

2. Tres ejes obligados y necesarios: crecimiento, control y defensa de asegurados

3. Nuevo marco normativo de 5 leyes del seguros. Instrumento para transformar y reformar todo el seguro.

4. Carrera terciaria para productor de seguros: necesaria y urgente.

5. Nueva normativa para intermediación en Seguros. Profesionalización del matriculado, otros operadores y nuevos operadores.