FEDERACIÓN PATRONAL: La que más vende. La que más debe.

Hoy, líder en ventas en patrimoniales y con casi $ 850 millones de deudas al 31/03/2005 con asegurados, no asusta a sus productores, ni a su administración. Es la aseguradora con mayor deuda con asegurados.

Es más, y haciendo un poco de análisis de gustos, todo productor sueña y se obsesiona por trabajar con aseguradoras que tengan:
CONTRATOS DE REASEGURO
BAJO PASIVO JUDICIAL
BUENA SUSCRIPCIÓN Y CON LÍMITES
MEDIANA Y CRITERIOSO PORCENTAJE DE INTERMEDIACIÓN.
¿Preocupa que haya una mayoría de productores que vuelcan sus negocios de MALA PRAXIS en una aseguradora sin contratos de reaseguro?

Hoy en AUTOMOTORES siendo el riesgo más deficitario no tiene contratos de reaseguro, más de 5.500 juicios y tomando todos los riesgos en función de su suscripción abierta, y aceptar todo tipo de riesgos (incluso MALA PRAXIS), creando en algunos casos convenios de exclusividad de productores, para sí crear fidelidad pero en un nivel de carteras, en algunos casos, hoy altamente deficitarias. Lo que generan esos riesgos es un flujo de caja sustancialmente más importante que otros.
A los productores de seguros que operan en FEDERACION PATRONAL, no le preocupa la falta de respaldo con contratos de REASEGURO en AUTOMOTORES. No ven como atenuante que agrave sus carteras. Y es lógico: Todo productor tiene una alternativa.
Se entiende en la actividad de hoy que una aseguradora que vende a bajos precios, con altas comisiones y con una alta masa de pasivos y juicios, estaría en una situación ajustada. Pero este no es el caso, para opinión de sus productores.
Todos vemos antiguas historias y nos llamamos a la reflexión.
Los productores aducen que esta aseguradora paga. No estamos en contra de esta apreciación. La pregunta es:¿Porque aumenta su volumen de siniestros pendientes?
La pregunta es: ¿QUÉ PRIORIZA EL PRODUCTOR?¿Que priorizaba el productor hasta el 2002?.
¿Tendría que haber una relación prudencial entre Patrimonio neto real y deudas con asegurados?



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